現(xiàn)今投資集成墻面的加盟商越來越多了，但是在經(jīng)營管理的過程中，大家都會碰到各種各樣的問題，而如何管理店面，增加銷售額，這是左右加盟商都困惑的一個問題。其實管理一家專賣店，涉及到的方面確實很多，無論哪一環(huán)出現(xiàn)了問題，都會導(dǎo)致門店的營業(yè)額下降。但萬事都有解決的方法，集成墻面專賣店的管理也是一樣，那今天，小編就為大家講解一下集成墻面專賣店管理經(jīng)營的一些小技巧。
集成墻面加盟店管理經(jīng)營的第一要點就是打造店面形象。專賣店形象是品牌的載體。好的形象能較好地維護品牌的檔次，提升品牌的附加值。目前很多雜牌的墻面店不是很注重店鋪的形象，這就大大折損了識別率和傳播率。
開設(shè)專賣店后的細節(jié)方面的工作，往往容易被集成墻面加盟商忽視的。整體產(chǎn)品展示完美，但是如果店內(nèi)布置雜亂，地板和樣品展示不整潔、宣傳品擺放不規(guī)范等，這些小的細節(jié)不留心，就會讓顧客心生排斥感，對產(chǎn)品和品牌產(chǎn)生不良的影響。而優(yōu)秀的店鋪形象是經(jīng)得起最挑剔顧客檢驗的，這就是細節(jié)決定成敗。
集成墻面加盟店經(jīng)營管理的第二個要點是營造服務(wù)氛圍。常有顧客反饋說，到某些品牌的集成墻面店時感覺死氣沉沉，而有的集成墻面專賣店感覺輕松愉悅，很有購物欲望。這是為什么呢?優(yōu)秀的導(dǎo)購員“活”元素營造了朋友般交流的愉悅購物氛圍，而熱情友好的導(dǎo)購員能給人一種親近的感覺，能激發(fā)人的購買欲望。
集成墻面加盟店經(jīng)營管理的第三個要點是提升導(dǎo)購技巧。集成墻面領(lǐng)域非常講究專業(yè)知識，是專業(yè)指導(dǎo)師的角色，這就要求導(dǎo)購人員不僅要熟練掌握一般的導(dǎo)購技巧，還要對產(chǎn)品本身、產(chǎn)品特點、搭配方法等具有全面專業(yè)的了解，比客戶自己更了解應(yīng)該選購何種規(guī)格和式樣的墻面產(chǎn)品。另外，優(yōu)秀的導(dǎo)購一定要學(xué)會把握顧客的心理，掌握市場的趨勢，才能深深贏得客戶的信任并建立忠誠的消費關(guān)系。
啟德凱麗集成墻面可以免費從集成墻面品牌總部學(xué)習(xí)集成墻板技術(shù)，培訓(xùn)的對象除了投資者本人還惠及相關(guān)店員，可以從整體上提高集成墻面店的運營效率。免費的集成墻面技術(shù)培訓(xùn)也不是一次性的，啟德凱麗會依據(jù)投資者對集成墻板技術(shù)的實際掌握程度以及應(yīng)用水平提供后續(xù)的集成墻面技術(shù)鞏固和更新的服務(wù)。
最后一個要點，也是經(jīng)銷商經(jīng)常忽視的，就是完善財務(wù)管理。完善的財務(wù)管理，能幫助加盟商們準確及時把握經(jīng)營狀況，同時對日常銷售計劃制定、銷售預(yù)測、貨品補充、制定促銷計劃等起到最具價值的參考作用，有效地掌握日常經(jīng)營。
這四大技巧，記住了么？
